Osobnostní rozvoj manažerů jako lídrů

A. Jak se z dobrých manažerů stávají skvělý lídři?

• je to o rozvoji osobnosti lídra;
• je to o jejích hodnotách, charizma, autenticitě, empatii, respektu k lidem, přesvědčivosti a okamžité kvalitě přítomnosti v komunikaci a osobních kontaktech.
• je to o leadershipu 5. úrovně dle Collinse.

---

B. Jak na to?

• identifikace silných a slabých stránek a rozvojových potřeb pomocí Hoganových dotazníků a poskytnutí zpětné vazby;
• skupinový zážitkový workshop, kde v silných interpersonálních komunikacích členové skupiny mají možnost odhalit svůj lídrovský potenciál;
• osobní koučink a mentoring.    

Po zvládnutí manažerských „komoditních“ kompetencí manažér ještě není lídrem. Až teď nastává těžká a zajímavá práce na sobě.

Johnson&Johnson, Microsoft, Pilsen Steel, Sipral