Rozvoj mistrů a týmových lídrů

Rozvoj mistrů a týmových lídrů je efektivní za splnění několika podmínek:

 

• pracujeme obvykle v kooperaci se středním managementem a operátory/dělníky; bez dosažení jejich podpory je často rozvoj mistrů a týmových lídrů velice těžký a často selhává.  
• operátoři a dělníci absolvují informační workshop připravující je na změnu chování a stylu vedení u mistrů.
• střední management vystupuje v roli koučů a mentorů mistrů a týmových lídrů. Mohou k tomu dostat krátký trénink „Koučování GAPu“ a mentoringu.   

 

Program se v posledních létech realizoval anebo realizuje v:  Holcim, Mondi, GCE, Slovnaft